A.R.Анатолий РахмаиловОбсудить сотрудничество

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОРПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ · АВТОР

Бизнескак система

Создаю управляемые модели роста: от стратегии и операционной системы до команды, продукта и масштабирования.

Обсудить сотрудничество
Анатолий Рахмаилов

МАСШТАБ ОПЫТА

Более 20 лет управляю сложными системами,
масштабирую бизнес и создаю новые компании.

22млрд руб.

годовой оборот в управлении

30+

гипермаркетов в зоне ответственности

×4

рост выручки Vanta Bikes за два года

20+ лет

управленческого опыта

CEO двух компаний

Vanta Bikes и Axion Mobility

«Архитектура идентичности»

книга о профессиональной идентичности

Подробнее обо мне

ОПЫТ, КОТОРОМУ ДОВЕРЯЮТ

От масштаба -
к созданию нового

Управленческий путь от операционного лидерства в федеральной рознице до развития самостоятельных компаний и технологических направлений.

0116 лет в компании

Путь от линейной роли до директора розничной сети в России.

decathlon.com
02Генеральный директор

Vanta Bikes предоставляет компаниям готовый парк электровелосипедов - с зарядной инфраструктурой, цифровым управлением и полным техническим обслуживанием.

vantabikes.com
03Генеральный директор

Развитие цифровой IoT-платформы управления коммерческим флотом электровелосипедов.

axionmobility.ru
04Совладелец и директор по развитию бизнеса

Разработка и производство микро-реактивных двигателей (МРД) шестого поколения для малой и беспилотной авиации.

quanttor.com
Подробнее об опыте и достижениях

ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ЛИДЕРОВ

Практика,
усиленная знаниями

Дополняю практический опыт системным образованием для руководителей.

01

Harvard Business School Online

Business Strategy

Сертификат о завершении курса · 2026

Подробнее об образовании

ФОРМАТЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Управленческие роли
и форматы сотрудничества

Открыт к диалогу о роли генерального директора, руководителя самостоятельного бизнес-направления или лидера нового направления. Также рассматриваю работу в советах директоров и отдельные проекты по масштабированию бизнеса.

Подробнее о форматах
01

Управленческие роли

Генеральный директор; руководитель бизнес-юнита; лидер нового направления.

02

Советы директоров

Независимый директор; экспертные и стратегические комитеты.

03

Проектные задачи

Масштабирование бизнеса; построение управленческой системы; запуск новых направлений.

04

Профессиональное позиционирование

Личный бренд; профессиональная идентичность; LinkedIn-стратегия.

АРХИТЕКТУРА ИДЕНТИЧНОСТИ · АВТОР БЕСТСЕЛЛЕРА

Бизнес как система.
Идентичность как актив.

Книга о том, почему в эпоху ИИ одной компетентности уже недостаточно. Матрица комплексной идентичности помогает собрать опыт, язык, поведение, репутацию и публичную память в систему доверия - и превратить внутреннюю ценность в карьерные, деловые и финансовые возможности.

Книги Архитектура идентичности

ПУБЛИКАЦИИ

Практический опыт,
оформленный в материал

Т-Бизнес Секреты · 01

Почему на старте опасно строить маленькую корпорацию и какая система управления действительно нужна молодому бизнесу

Почему корпоративный опыт одновременно помогает и мешает строить компанию с нуля и как выглядит минимально жизнеспособная система управления.

Читать публикацию
Большие идеи · 02

Почему классический личный бренд в бизнесе больше не работает

Почему публичность и красивая упаковка больше не создают доверия и как превратить профессиональную идентичность в считываемый рынком актив.

Читать публикацию
Все публикации

ДЛЯ РЕКРУТЕРОВ И ПАРТНЕРОВ

Скачать резюме

Актуальная версия профессионального резюме для рекрутеров и партнеров.

Скачать резюмеPDF · 2,8 МБ

ОБСУДИТЬ СОТРУДНИЧЕСТВО

Прямой диалог.Без лишних форм.

Для управленческих ролей, советов директоров, развития новых направлений, партнерств и экспертных выступлений.